盛夏时节，柳绿荷香，生机勃发。为了认真总结半年工作，谋划全年任务的实施。重庆天奇地产集团有限公司2010年年中工作会于7月9日在我区和谐天香度假酒店举行。
    会议由副总经理武万忠主持，与会者首先听取周本坤总经理代表集团公司所作的——“增强紧迫感、责任感和使命感，为全面完成全年任务而不懈努力”的工作报告。周总就上半年的工作从四个方面进行详细阐述：一、把握宏观政策走向，积极调整经营思路，确保经营稳步增长；二、坚持发展战略、围绕年度目标，各项工作按计划推进；三、切实改革施政，强化基础管理，整体经营管理水平有所提高；四、正确认知困难与问题并存。
    回顾半年的工作，我们始终孜孜不倦、努力探索、坚定信心，在全体员工的共同努力下，各项工作平稳有序推进。在营销工作中仍取得了显著成果，在项目的开发推进中也取得了一定突破。时间过半，任务基本过半。从上半年公司运作情况分析，目前主要存在以下几方面的问题与困难：（一）经营成本形势依然严峻；（二）项目推进缓慢；（三）管理任务艰巨；（四）人才队伍建设不足。
周总在谈到下半年的目标和任务时，逐一细化、并就以下问题举例分析说明：（一）加强企业战略管理、优化产业布局；（二）加强财务管理及风险控制能力；（三）全力推进项目建设，力保目标计划的完成；（四）加大公关力度、建立和维持好公司对外良好的公关网络；（五）积极拓展新项目，为公司储备后续开发资源；（六）加强公司内部管理打造流程化、标准化、规范化的执行团队。（七）研究政策、懂政策、运用好政策；（八）提高员工素质，全面加强队伍建设。
    合众志可深谋远虑，齐众心可移山填海。通过此次年中工作总结会的召开，我们坦诚的总结经验教训，并紧紧围绕公司目标计划，认真履职。下半年工作十分繁重，任务也非常艰巨，我们必须增强紧迫感、责任感和使命感、竭尽全力战胜困难，我们相信在公司正确领导下，在全体员工的共同努力下，一定能够完成董事会下达的各项任务。
    周总所做工作报告结束后，大家分成三个组围绕这个工作报告进行热烈讨论，大家踊跃发言并提出了许多真知灼见的意见和建议。这之前营销策划部、发展部、尚云物业负责人分别代表各自部门上台发言，决心克服困难，努力完成全年的各项任务。
    下午的会议，就上午各组分别讨论情况，由公司高管就诸多问题进行梳理，同时形成了7个方面的建议，由总经理周本坤作具体解答和说明，从而沟通了大家的理解和认识，统一了思想，明确了目标，之后，陈先琦董事长作了重要讲话，他从西部大开发到两江新区的成立，谈公司上半年工作存在的问题和如何有效地推动下半年工作任务的完成，乃至公司5年计划的实施。
    土地储备是房地产公司的重中之重，而土地储备也是公司当前的薄弱环节，下半年发展部要尽一切可能拓宽项目来源渠道，确保本年土地储备目标任务的完成。另外，陈先琦董事长还特别谈到员工发展要与企业发展相同步，企业应该为员工的发展规划作好的编制，这是支撑企业发展和稳定员工的有效机制。要重视人才建设，充分发挥他们的聪明才智。文化是企业的核心竞争的最高境界，它直接体现在人才和团队的竞争上。创新是企业的生命，让我们拼搏进取，书写天奇崛起的新篇章。
    本次半年工作总结，公司高管各位领导应邀莅临并参加分组讨论，建言献策。最后，曾总对会议进行了全面总结。
    会议在认清形势、统一思想、振奋精神、务实和谐的氛围中圆满结束。
    会议结束后，大家在陈总的带领下，参观了公司老年产业规划用地项目。并一同畅叙公司广阔的发展前景。
    之后大家根据各自爱好开展了垂钓、棋牌、歌舞等丰富多彩的职工文娱活动。
有道是：
    年中相聚谋发展，
    和谐天香乐开怀。
    建言务实话天奇，
    创新耕耘写华彩。